今年以来，为落实工程局关于两级总部“作风建设深化巩固年”精神，陕西分公司坚持以找问题症结为导向，持续开展作风问题根源大起底，深入开展党纪学习教育，多措并举开展监督，推动党员干部进一步转变工作作风，努力营造风清气正的政治生态和高效务实的工作环境，助力企业高质量发展。
聚焦问题导向，明确整改重点。成立总部作风建设工作领导机构，印发《加强总部作风建设实施细则》《贯彻落实中央八项规定精神 进一步加强作风建设的具体办法》。开展作风建设线上问卷调查，回收问卷441份，梳理形成领导班子、总部部门问题整改清单，督促推动整改落实。明确领导班子工作联系点和调研计划，精准研判项目建设难点、通点、堵点。深入推动党风廉政建设，召开党风廉政建设专题党委会，“一把手”听取分管领导“一岗双责”履职情况，开展“一把手”廉政集体谈话3次，常态化廉政谈话330余次。聚焦作风纪律突出问题，查深找准摸透。在主题教育组织生活会上学习查摆“政令不通、战略执行不力”等 8 个方面问题、以及坚决摒弃“消极、旁观、躺平、投机、交差、保守”等六种心态，坚持以找问题症结为导向，持续开展作风问题根源大起底，不断强化干部队伍建设。
聚焦纪律红线，推动思想转变。抓实以学正风，充分发挥班子以上率下引领作用，围绕《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》，分公司党委多次开展党委理论学习中心组和“第一议题”集中学习和专题研讨。各党支部创新形式学，依托“三会一课”、主题党日活动等载体开展理论学习、观看警示教育视频等，以集中学习带动全员自学，让党纪党规入脑入心。开展“争先实干 阳光担当”“陕”耀宣言、干部负面清单“十六条”宣贯教育会25场次，覆盖一线干部职工367人，其中班子成员72人、党员干部66人。常态化开展保密教育、保密提醒，签订保密承诺书327份，实现分公司总部员工、项目班子全覆盖，筑牢保密防线。
聚焦监督质效，推动担当作为。持续深入落实中央八项规定精神，驰而不息纠“四风”树新风，分公司党委、纪委紧盯元旦春节、五一端午、中秋国庆等重要节点，监督检查违规吃喝、公车私用、落实安全生产责任等“节日病”问题，未发生违纪事件。持续落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动，多措并举压降总部“三费”开支、优化人员结构、提高物资周转、狠抓双优化管理。多次召开纪委（扩大）会、党风廉政建设和反腐败协调小组会、巡视整改工作监督专题会、“六专”监督专题会，听取相关部门工作完成情况，查找问题促提升。针对主要领导关注事项、年度重点工作等，综合办公室督促检查相关部门落实情况，每月定期形成督办通报。针对员工日出勤，分公司细化管理规定，加强考勤管理，切实提高员工工作效能。
作风建设一直在路上。今后，陕西分公司将以常抓不懈的定力，深化整治，见底见效，一步步实现弊绝风清、海晏河清，以作风建设的新进展、新成效凝聚发展的强大合力，以过硬的作风为分公司高质量发展保驾护航。（中建七局四公司陕西分公司供稿）
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